1．人才的竞争是决定成败的关键。

　　2．看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业。

　　3．领导的能力是选对人，而不是训练人。

　　4．选择人才首先要列出理想人才的具体标准。

　　5．人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可。

　　6．企业要成功就要多录用有成功经验的人。

　　7．选出有成功经验的总教练，就能带出成功的团队。

　　8．不要录取以赚钱为第一动机的人。

　　9．录取一定要赢并且有方法成为第一的人。

　　10．录取每一个人以保证团队的向心力为标准。

　　11．从小细节小工作来衡量一个人能否做大事。

　　12．企业不是品质、价格、服务的竞争，是人才的竞争。

　　13．选择人才心太软，就是对团队的成败不负责任。

　　14．属于“资产”的人才要让他增值，属于“负债”的就要“除恶”。

　　15．市场以结果论英雄，以结果为导向。

　　16．总裁第一件最重要的工作就是：“思考”。

　　17．成功就是简单的事情不断地重复做。

　　18．检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。

　　19．每天要求员工进步百分之一。

　　20．每天分析哪里做对了，哪里做错了，明后如何做得更好。

　　21．总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人。

　　22．最好的人才是最贵的，但也是免费的。

　　23．有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展。

　　24．要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会。

　　25．总裁第三件最重要的工作就是：“推销”。

　　26．总裁要亲临第一线做推销

　　27．研究失败的规律才能守住成功。

　　28．领导是用行动领导，不是口头领导。

　　29．总裁第四件最重要的工作就是：“沟通员工”。

　　30．总裁第五件最重要的工作就是：“倾听顾客”。

　　31．总裁第六件最重要的工作就是：“关心部属”。

　　32．人事管理第一要抓心态管理。

　　33．总裁第七件最重要的工作就是：“奖励”。

　　34．总裁第七件最重要的工作就是：“激励”。

　　35．领导者不是领导利润，而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标。

　　36．严格要求自己和下属，才是对团队、对社会负责。